在1951年夏季，朝鲜战场上，中国志愿军第60军正在撤离，军军长韦杰与官兵面色凝重。第180师遭遇严重损失的消息已经传达到毛泽东耳中，这场失利显然不平常。尽管第五次战役在初期取得了一定进展，但由于与后方的联络不畅，供应出现问题，敌军利用机械化优势进行了迅速的反扑，导致战线拉长，部队的协调成为生死攸关的关键。

第180师被责令阻击，但最终陷入敌军包围，伤亡惨重，归队的官兵寥寥无几。韦杰深知，这并非简单的“战场意外”，而是需要对指挥决策进行深刻分析的问题。毛泽东及时与彭德怀沟通战场局势，并指示第3兵团负责王近山回京说明情况。王近山虽有多年战斗经历，但此次是面临调查的关键时刻。

到达北京后，王近山直面毛泽东的询问，紧张之中选择让参谋长武英代为汇报。武英介绍了战役部署及相关干部的不同看法，显示出战线推进和撤退安排中的问题。毛泽东仔细倾听后，询问60军的领导是否有同样看法，王近山没有回避，他承认干部的观点确实存在。 赏金女王

毛泽东强调：责任需要事实依据，不能凭印象判断，他要求王近山提供完整记录以证实当时的指挥情况。经查，武英保存的日记将情况逐渐明晰，毛泽东未急于下结论，而是通过分开谈话的方式，观察每位指挥官的反应。这样的做法并非偶然，而是为了获取真实信息。

几天后，秦基伟和曾绍山被通知见毛泽东。谈话后，秦基伟对于武英是否透露了他们的意见表示不满，武英解释说自己只是汇报了意见的存在，并未指名道姓。显然，毛泽东掌握了关键细节，通过细致的问询，引导对方主动摊牌，最终确认了初步的调查结论。

毛泽东对王近山的责任进行了客观分析，排除了基于战役损失直接归责的问题。他不仅关心指挥员的责任，还屏蔽了责任归属中的个人偏见，以保持调查的公正。这场调查显示了毛泽东处理复杂军事问题的高超技巧——既要追究责任，又要防止将失败简单化为个人失误。 赏金女王

1952年秋天，上甘岭战斗打响，王近山在艰难条件下指挥部队作战，这场战斗比数字所能表现的要艰苦得多。之前关于第180师的调查并没有影响他继续承担战斗任务的能力。